top of page

「“本音”を話せる場が、社員を輝かせる」

職場のもうひとつの相談窓口|社員スカット

上司には届かない声。制度では拾えない不満。社員満足度やハラスメントの兆候を、相談件数で可視化する

社員が本音を話せる外部相談窓口「社員スカット」で、離職率改善と定着率向上を支援する様子

社員スカットがもたらす3つの変化

本音を話せることで、社員のストレスが軽減される

職場では言えない悩みや違和感を、第三者の相談員が静かに受け止めます。社員は安心して本音を話すことで、ストレスを発散し、心の余白を取り戻します。

匿名の声が制度改善につながる

相談内容は個人を特定せずに要約され、制度の改善点として経営・人事にフィードバックされます。社員の声が、組織を静かに変えていく力になります。

相談件数が職場の状態を可視化する

相談の蓄積が、職場の空気や制度への違和感、ハラスメントの兆候を“見える化”します。離職率や社員満足度の改善に向けた、静かな指標となります。

突然の退職、その“本当の理由”とは?

制度では拾えなかった違和感が、退職理由になることもある

制度に違和感を抱え悩む若手男性社員|退職理由の本音を拾う相談の瞬間

制度の曖昧さに不安を抱いた|
20代・新卒・大手機械メーカーの退職理由

研修期間や配属の仕組みが曖昧で、放置されている感覚を抱いた。1年以上続いた研修に明確な説明はなく、部署変更も面談なしで突然決定。上司に確認しても「聞いてみる」とはぐらかされ、改善されぬまま退職を選んだ。

職場の違和感に不安を感じる若手女性社員|制度改善につながる個別相談

意見が届かない閉塞感に疲れた|30代・中途・中堅小売用品店の退職理由

売上低下にもかかわらず、改善の動きがなく、提案は聞き流されるだけ。社外コンサル導入の提案も空回りし、意見が通らない環境に限界を感じた。希望が持てず、退職を決断した。

職場の制度に誤解や不満を抱える中堅社員の様子|退職リスクと改善への気づき

改善提案が拒まれた将来不安|
30代・中途・テック系ベンチャーの退職理由

入社後、業務フローの不整備に気づき、改善を提案するも、社長からは否定的な反応。ルールやリスクへの説明も受け入れられず、非論理的な意思決定が続いたことで、将来への不安が強まり退職に至った。

​​※個人が特定できないよう、ヒアリング内容を再編集しています

「社員自身の期待」と「制度構造」のズレが不満の原因に

不満は、誰かのせいではなく“期待”と“制度設計”がすれ違ったときに生まれます。社員スカットは、その静かなズレに気づく窓口です

相談から制度改善へとつながる導入ステップ|社員スカットの活用プロセス

STEP1|社員の本音を、制度の外で受け止める

社内の人間関係や評価を気にせず、本音が話せる窓口をつくります。  会社への不満、辞めようか迷っている気持ち──その声を、制度とは別の場所で受け止めます。

「何が不満なのか分からないまま、辞めていく」──そんな経験、ありませんか?​

社員の不満には、2つの根があります。 ひとつは「本人の思い込み」、もうひとつは「やる気を妨げる職場の構造」。

本音を話せる場があれば、その両方は静かにほどけていきます。

STEP2|職場に潜む“構造的な違和感”を見つける

​相談内容の背景にある「制度のすれ違い」や「組織構造の歪み」を、静かに見つけていきます。 ただの悩みではなく、“何がそれを生み出したのか”まで見える設計が社員スカットの特徴です。

制度改善までの流れを可視化したサマリー|離職防止と信頼構築のステップ
社員相談から得られる制度改善の洞察|退職理由の本音を活かす外部窓口

STEP3|会社にとって意味のある“改善情報”として渡す

拾った声は、社員を守りながら会社へ還元。 個人を特定しないまま、構造の改善につながる“静かなヒント”として届けていきます。

相談件数は、制度の健全性を示す“新しい指標”です。社員スカットは、経営改善のインフラとして機能します。

違和感に耳を傾けたら退職が防げた──社員スカットの事例

​製造業・従業員数30名

退職を迷っていた社員が、“社外の声”で冷静に

社員は自分でも不満の正体が分からず、社内に話すことに抵抗を感じていた。社員スカットが“制度外の対話窓口”となることで、社員は自分の思考を整理でき、退職の判断を急がずに済んだ。

ベンチャー・従業員数20名

部下の逆ハラスメント──意見の橋渡しで関係が改善

職場では“上司がパワハラを受ける構図”が発生していたが、社内では正しく把握されていなかった。社員スカットが間に入り、両者の事実と感情を整理。誤解が解け、関係性が見直された。

EC小売・従業員数20名

会社側が気づいていなかった“制度のつまずき”

会社側は制度に関する不満の存在すら把握していなかったが、社員スカット経由で「何がモヤモヤの原因か」が可視化された。その声をもとに対話が始まり、制度見直しへのきっかけが生まれた。

本音を話せるだけで、“辞めたい”が“もう少し頑張ろう”に変わる。退職者の5人に3人が、実は「迷っていた」だけだった

60万円

35万円

退職予防で、再採用コストは一人あたり25万円削減。社員の声が制度改善のヒントになる

​1人あたり再採用コスト

​導入後の再採用コスト

退職コストを削減する社員相談サービスの導入メリット|社員スカット

​​※当社が3ヶ月以上業務支援した会社様の実績で、導入後すぐの効果を保証するものではありません

​​※採用コストは、スカウトサービスによる採用と毎月一人一回ご相談頂いた場合を前提にしています

導入内容は、企業に合わせて柔軟に設計可能です。まずはお気軽にお問い合わせください

外部相談窓口の予約カレンダー|退職前の違和感を拾う面談予約画面

​​​✓

ご相談は、
WEBまたは実地で

  • 1回あたりの相談時間は、最大50分です

  • 予約は、WEBカレンダーからお好きな時間帯を指定。Zoom URLが送信されます

  • ご報告内容は、相談件数および制度やハラスメントに関する事項のみ。個人情報は含みません

  • ​企業様内で実施することが可能です

​​※予約システムはイメージです

料金は、
月額0万円~

  • 基本料金や月額費用はなく、初期費用も不要です

  • ご相談が発生した場合のみ、件数に応じて【1件あたり5,000円(+税)】を頂戴します

  • ご請求は月末締め/翌月末払いにて、銀行振込でご対応いただけます

社員スカットの料金体系と相談サービス概要|制度改善を支援する外部窓口

よくある質問

社員の声を経営に活かす、外部相談窓口の資料請求はこちら

社員スカットには、個人でご相談いただける『Personal』相談窓口もございます

​相談数を経営指標にしよう

社員スカット

現役を引退されたシニアの方を募集中。

​お気軽にお問い合わせください

🄫 社員スカット|職場のもうひとつの相談窓口

bottom of page